I krävande skeden av företags tillväxt och omvandling, är extern experthjälp oftast nödvändig. CapWell stöder ert företag när ni söker finansiering för att växa och utveckla er verksamhet vidare.
CapWells uppdrag är att förstå och samordna målen, begränsningarna och de olika parternas roll i verksamheten. För att lyckas med detta kommer vi att kartlägga ägarnas ambitioner, företagets strategi och alla möjligheter att förbättra kundens affärsprocesser.
CapWell utvecklar alltid en skräddarsydd plan för genomförandet av kundens omorganisering eller finansiering. Noggrann planering säkerställer en framgångsrik omorganisering.
CapWell kan ta fullt ansvar för genomförandet av omorganiseringen eller enligt överenskommelse utreda, utvärdera och planera en eller flera av följande uppgifter: Förstudie, Due-Diligence, företagsvärdering, affärsplan, ekonomiplanering, riskanalys och integrationsplan.
Det viktigaste skedet i omorganiseringen, eftervården, börjar direkt efter en framgångsrik omorganisering. I detta skede hjälper vi er att integrera projektet i existerande verksamhet för att säkerställa de bästa möjliga resultaten.