In der anspruchsvollen Phase des Unternehmenswachstums und -übergangs, ist externe Unterstützung durch Experten meist notwendig. CapWell unterstützt Ihr Unternehmen, wenn Sie eine Finanzierung für weiteren Wachstum und die Entwickelung Ihres Unternehmens suchen.
Die Mission von CapWell ist die Ziele, Grenzen und unterschiedlichen Praktiken der beteiligten Parteien zu verstehen und zu koordinieren. Um dies zu ermöglichen, werden wir die Absichten der Eigentümer, die Strategie des Unternehmens und alle Möglichkeiten der Geschäftsprozesse des Kunden
verbessern, indem wir dies Graphisch abbilden.
CapWell stellt immer einen maßgeschneiderten Plan für die Durchführung von Unternehmenssanierung oder Finanzierung. Detailplanung garantiert den Erfolg der Reorganisation.
Capwell übernimmt nach Absprache mit dem Kunden die volle Verantwortung für die Durchführung der Reorganisation, Untersuchung, Bewertung und Planung folgender Aufgaben: Machbarkeitsstudien, Due Diligence, Unternehmensbewertung, Businessplanung, Finanzplanung, Risikoanalyse und Integrationsplanung.
Nachsorge ist die wichtigste Phase der Reorganisation, und beginnt unmittelbar nach einem erfolgreichen Reorganisationsprojekt. In dieser Phase werden wir Ihnen helfen, das Projekt in das bestehende Unternehmen zu integrieren, um die fruchtbarsten und umfassendsten Ergebnisse möglich zu machen.